課題成員怎么分工

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　　課題申報研究，除了課題主持人外，往往還有課題參與人加入。多個人共同完成一項課題研究，要進行合理分工，避免多個人重復的做相同的事情，導致課題研究進度緩慢，影響課題結題。那么，課題成員怎么分工?

　　課題成員分工，與課題成員署名的作者位置有關，也與課題成員的研究專長有關。由于搭建課題組時，課題負責人就根據課題研究需要的人，來邀請符合條件的成員來加入。其中，課題負責人，肯定要負責課題研究的重要工作，對于其他成員起到指導、監督的作用。課題參與人，主要是協助課題負責人來完成課題研究，但研究課題是一項過程，涉及到的內容也不止一個，所以對于研究能力強的參與人，會放在重要的位置上，排名會更靠前，比如第一參與人、第二參與人等等，他們雖然被課題負責人領導，但可以作為組內的組長來帶領其他參與人，來完成實質的研究工作，攻克研究難題。

　　課題成員，是有條件要求的，要考慮到職稱結果、年齡機構、人數結構、研究專長結構、相關課題研究基礎等等。每個成員的能力和擅長，是課題負責人安排分工的依據，只要發揮每個成員的優勢，才會帶動課題研究的向前進，離完成課題預期成果更進一步。

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