課題主持人主要貢獻(xiàn)怎么填

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　　課題主持人主要貢獻(xiàn)怎么填?課題主持人在最后成果申報時，要填寫個人的貢獻(xiàn)有哪些，評職稱會由此衡量課題主持人能獲得多少加分。課題負(fù)責(zé)人的主要貢獻(xiàn)包括四個方面，課題負(fù)責(zé)人是課題的設(shè)計者、組織者、監(jiān)督者、推廣者。本文為大家詳細(xì)介紹課題主持人主要貢獻(xiàn)的內(nèi)容。

　　一、設(shè)計者：課題的選題是課題負(fù)責(zé)人設(shè)計的，課題誕生于課題負(fù)責(zé)人的想法，課題負(fù)責(zé)人設(shè)計了課題和整個課題研究方案。

　　二、組織者

　　在項目的一開始,項目管理就要使全體參與者都知道和理解項目的目標(biāo),并將項目分解成管理要素,使范圍的確定、承擔(dān)的任務(wù)、計劃、控制和報告處于可控狀態(tài);在項目進(jìn)展過程中,采用認(rèn)證和交付跟蹤的方式,檢驗項目完成情況,以確保項目達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。在進(jìn)度計劃上,項目管理中有嚴(yán)格的時間期限要求,利用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項目中各項活動的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系,確定關(guān)鍵活動與關(guān)鍵路線,以求得最短周期。采用項目管理模式對科研課題實行全程控制,可確保科研項目高質(zhì)量地按進(jìn)度計劃完成。課題主持人和成員有什么區(qū)別

　　三、監(jiān)督者：課題負(fù)責(zé)人監(jiān)督課題的研究進(jìn)度，監(jiān)督課題組成員的研究是否有問題，監(jiān)督課題經(jīng)費的使用是否恰當(dāng)�！　∷�、推廣者：課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)推廣課題研究成果，將課題研究成果推廣出去，包括課題的論文發(fā)表到期刊，將課題的專著出版出來，將課題研究成果公之于眾，應(yīng)用到實踐中去。

　　綜上是小編為大家總結(jié)的關(guān)于課題負(fù)責(zé)人的主要貢獻(xiàn)的四個方面，課題負(fù)責(zé)人對于整個課題來說是不可缺少的，課題負(fù)責(zé)人評職稱加分也最高，需要掛名課題負(fù)責(zé)人歡迎在線咨詢。

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