課題研究成員如何分工

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　　課題研究成員如何分工?通常來說一個課題由領導小組、專家顧問小組和研究小組構成。領導小組要加強對研究過程的督促檢查，發現問題及時糾正，提供必要的研究環境、時間和經費保障。專家顧問小組每期至少到校指導一次工作，聽取研究組匯報，實地檢查指導，使研究沿著正確的方向深入進行。研究小組由各教研組組長、主管部門領導組成等等，具體的課題人員安排要看你課題組的劃分情況等等.

　　1.領導小組要加強對研究過程的督促檢查，發現問題及時糾正，提供必要的研究環境、時間和經費保障。

　　2.專家顧問小組每期至少到校指導一次工作，聽取研究組匯報，實地檢查指導，使研究沿著正確的方向深入進行。

　　3.研究小組由各教研組組長、主管部門領導組成。

　　4.研究組全體人員應團結協作，分工明確，各人就研究內容、進展情況、經驗教訓、研究心得經常交流總結。對工作中的困難，全組共同想辦法克服，確保研究工作按計劃開展。

　　5.研究組人員分工：

　　主研人員：承擔課題研究中部分教案、電子教材設計與制作，資料收集、保管, 提供實驗中硬、軟件、網絡等實驗環境的正常運行。

　　主研人員：撰寫方案、主持研究、分配研究人員的研究任務，承擔課題研究中部分教案、電子教材設計與制作，與課題主管部門的聯系主研人員(張宏安)：承擔課題研究中部分教案、電子教材設計與制作，資料收集、保管, 課件、學生作品收集。

　　主研人員：督促、檢查研究進程，提供人力、物力保障，參與研究工作。

　　主研人員：對研究過程實施全面管理，參與課題研究工作 主研人員(吳勝奇)：提供人力、物力保障，參與研究工作，隨時關注課題研究。

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