如何確定課題研究的組織機構和人員分工?

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　　如何確定課題研究的組織機構和人員分工?

　　可以一個人寫，著作也可以一個人寫，但是一個課題靠一個人來研究，這難度就很大了，尤其是對于大課題研究來說，團隊就顯得更重要了。那么，如何確定課題研究的組織機構和人員分工?

　　如何確定課題研究的組織機構和人員分工?在開題報告中，要對課題小組成員進行分工。要確定課題組長、副組長、課題組成員以及分工。課題組組長就是本課題的負責人。一個課題組應該包括三方面的人，一是有“權”(學科權威人士)之士，二是有識之士，三是有志之士。有“權”的人能使課題得到更多的支持，有識的人能提高課題的質量和水平，有志的人能使課題踏踏實實去做。

　　課題組的分工必須明確合理，讓每個人了解自己的工作和責任。當然在分工的基礎上，也要注意全體人員的合作，大家共同研究，共同商討。同時，還要注意課題組成員的整體素質與水平，尤其是課題負責人的水平。如果課題組成員和負責人既沒有理論又沒有實踐經驗，這個課題就無法很好地完成，也就難以得到批準立項。

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